La politique d'amortissement définit les méthodes et taux appliqués pour étaler le coût des actifs immobilisés sur leur durée d'utilisation estimée. Les choix de politique — méthode linéaire vs dégressif, durées de vie retenues — influencent directement l'EBITDA, le résultat net et la valeur comptable des actifs. En due diligence financière, l'adéquation de la politique d'amortissement est vérifiée : des durées de vie trop longues sous-évaluent la dotation et gonflent l'EBITDA et le résultat, tandis qu'une politique trop agressive peut masquer la véritable valeur des actifs. Les différences entre normes CO suisses, PCG français et IFRS nécessitent une attention particulière.

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Exemple : lors de la due diligence d'un industriel suisse, l'analyste constate que les équipements de production sont amortis sur 15 ans (durée CO) alors que la norme sectorielle IFRS est de 8–10 ans. Ce retraitement augmente la dotation annuelle de CHF 350 000 — réduisant l'EBITDA normalisé et la valorisation DCF d'environ CHF 2,8 millions à un CMPC de 9,5 %.

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Chez Hectelion, nous benchmarkons les politiques d'amortissement contre les normes sectorielles et IFRS dans chaque mission de due diligence financière.